本报讯（肖维振李瑞）11月30日上午，建发东方红广场人声鼎沸，商场内人员一个接一个手捂口鼻从各个疏散口跑出，随着总指挥一声令下，身着橘红色消防服的东方红广场义务消防队员，口带防毒面具，头戴防护面罩，以迅雷不及掩耳之势直达目的地……

　　当天上午8：00，建发东方红广场负2层至8层按照预设情景突然全部断电，东方红公司监控中心值班人员、总值班经理和部分员工马上将这一情况报告建发东方红广场消防应急总指挥，总指挥宣布立即启动应急疏散预案，演练开始。

　　8时01分48秒，建发东方红广场从业人员近2300人，全部从各自岗位迅速、安全、有序地疏散到了广场。同时，东方红公司安全总监向总指挥汇报了疏散情况。

　　随后，东方红公司工作人员到现场向所有参加演练人员讲解了灭火器的使用方法。按照总指挥的指示，东方红公司义务消防队员甩开消防水带，向大家演示消防水带的连接方法，并要求各商户从业人员代表在现场进行了灭火实战演练。演练人员使用消防设施器材技术娴熟，操作方法得当，吸引了不少路人观看，并受到赞赏。

　　兴庆区消防大队大队长张颖伟对此次演练做出了高度评价，她在讲评中说道：“建发东方红广场对消防安全的重视程度非常高，消防安全责任意识很强，在开展消防安全大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵方面做得非常好，可以说是银川市同行业的榜样和楷模，这一点值得肯定和表扬。”

建发东方红广场多年来始终如一地重视消防安全工作，采取月度安全大检查等多项措施对广场的消防安全隐患进行大排查、大整治，指定消防监理和专业培训人员定期对广场的从业人员培训消火栓和灭火器的使用方法等消防安全知识，以及逃生自救的方法。广场商户代表在发言中提到：东方红公司经常为我们培训消防安全知识，常常清剿火患，让我们很受益，在这里营业，我们很放心。

　　负责此次演练活动的总协调、东方红公司常务副总经理尚琰在代表发言中表示：消防安全工作只有起点，没有终点，任重而道远。建发东方红广场将和以往一样，继续明确责任，全面排查，及时整改，全方位宣传，多渠道沟通，适时演练，一如既往地关注、重视消防安全工作，继续深入持久的开展消防安全“五大”活动及各项消防工作，切实把消防安全工作落到实处，给前来广场的消费者提供一个安全、温馨、舒适的购物环境，打造让市民更加满意、放心的商业广场。

此次演练规模宏大，整个过程紧张有序。宁夏电视台、银川电视台、银川晚报和新消息报等多家媒体对演练进行了报道。

 

　　本报讯（康建宁）12月2 日，银川市兴庆区南区地税局组织全局科所长以上干部，共计16人，到我司进行企业文化观摩交流活动。

建发集团多年来一直坚持“以人为本”的企业文化，无论是党建工作还是工会工作都走在同行业的前列。

　　此次兴庆区南区地税局组织干部前来观摩交流，是通过他人推荐、实地考察后，才决定到我司观摩的，这充分说明了地税领导对我司企业文化工作的肯定和信任。在参与东方红公司晨会，参观物业公司文化墙后，地税局领导与公司相关负责人开展了座谈会。地税兴庆区南局高局长讲到：“建发集团有着一流的管理，优质的服务，企业文化更是值得我们深入学习。建发员工的精神风貌是我在很多企业看不到的，我想这正是受到了建发企业文化的感染，希望通过学习交流，我们能够互相促进，共迎发展”。

 

　　本报讯（康建宁）按照公司党委的安排，12月6日-8日，公司党群办、行政管理中心、客服中心对司属各企业、中心、部室的党建、企业文化建设、宣传工作、品牌建设、基础管理工作、“三型”班组创建情况、档案收集管理、人力资源管理、工会、共青团工作等内容进行了综合检查。

　　检查中看到：各子公司均能执行三会一课制度，党支部制度健全，收缴党费及时，党员教育、培养工作扎实，党建月活动形式多样，内容丰富；在企业文化建设过程中，各子公司均能认真组织员工学习四届一次股东大会精神，并积极参加集团公司各俱乐部活动；在工会工作方面，各子公司均能在中秋节、三八节等重大节日为员工发放福利，三伏天为员工发放防暑用品，为员工过集体生日等，并开展合理化建议活动，组织员工体检，建立困难员工档案，年度工资涨幅均在15%以上；在宣传方面各子公司均能积极向公司《发展》报投稿，并积极向其它公共媒体投稿；团支部制度健全，并能积极组织职业规划、文明宿舍评比等活动。

　　各企业对上半年检查时提出的问题都进行了改正，能够根据各自工作实际制定制度、标准和流程；按照规范做好文书、物品、印鉴、车辆等行政管理事务；加大了档案管理力度，按照公司的要求采取了相应的措施，符合了公司的规范要求。各企业的人力资源管理工作符合年初集团公司制定的管理标准，对人事管理工作的相关节点认识清晰，各项管理手续审批齐备、严格，符合相关法律法规的要求。

　　今年，各子公司的“三型”班组创建活动全面铺开，各自都有创建方案，并按照计划逐步实施，通过召开座谈会、经验交流会等形式，提高了创建实际效果，班组团队学习方法多、收效明显，员工自我管理能力和责任心不断加强，创建活动记录真实。

　　在品牌建设和客户服务方面，各子公司均无损坏公司品牌形象的行为，能定期开展对业主、商户的满意度回访活动，对顾客投诉的问题能及时解决。

　　检查中也发现了一些值得其它公司借鉴的做法，如：东方红公司在总值班经理值班日志中设置“满意在建发”栏目，记录客户对物业服务的意见和建议，并限期整改服务到位；物业公司党建月活动内容充实，全年共出22期党建信息，支部及党员作出公开承诺，发挥了党员的带头作用；家世界公司档案管理工作不仅按照要求归档，还将公司未涉及的内容也进行了完善和规范。

　　通过年终与上半年两次检查的对比，各企业、中心、部室的工作均有了很大提高，希望在今后的工作中能够再接再厉、再创佳绩。