近日，国家税务总局银川市分局授予我司“2015-2018年AAAA级纳税信用企业”荣誉称号，该荣誉是表彰纳税信用企业的最高荣誉，代表我司连续四年获得A级信用。2015-2018年，公司纳税总额8.18亿元，位居同行业前列。 (周怡)

 

       走的再远，走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么出发！要实现公司可持续高水平的发展，我们全体党员和员工决不能忘记建发集团的初心！我们的一切工作都必须要围绕“满意在建发”这个初心去展开和推进，把“构筑和谐建发打造百年老店”企业愿景目标的实现，作为我们全体建发人的终极使命。

       7月1日上午10点，建发集团庆祝中国共产党成立98周年大会在建发大阅城喷泉广场隆重举行。伴随着嘹亮雄壮的国歌声，鲜艳的五星红旗冉冉升起，建发集团136名党员、入党积极分子和近千名员工代表身姿挺拔、庄重肃穆、整齐列队，共同庆祝党的98周岁生日。

       大会由公司党委书记白建新主持，全体党员在领誓人带领下，重温入党誓词。大会对物业党支部、商管党支部、刘奕含等15名优秀共产党员，陈河等3名优秀党务工作者进行表彰奖励。

       白建新书记代表公司党委讲话。他首先同全体参会人员一起回顾了党98年来的光辉历程，缅怀党的丰功伟绩。98年来，中国共产党从嘉兴南湖上的一叶轻舟起航，历经民主革命的洪流，土地革命的风暴，万里长征的艰苦跋涉，抗日战争的烽火硝烟，解放战争的浴血奋战，社会主义建设的积极探索和改革开放的伟大实践，创造了灿烂辉煌的宏伟业绩，谱写了气吞山河的壮丽篇章。特别是党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，高举中国特色社会主义伟大旗帜，吹响了全面建成小康社会的动员令，以对党、对人民、对民族高度负责的精神，总揽全局、运筹帷幄、励精图治、奋发有为，汇聚起实现中华民族伟大复兴的磅礴力量，决策部署、协调推进“四个全面”，带领全国各族人民在实现中国梦的征途上昂扬奋进。

       白建新书记结合上级党委要求和公司现实发展情况，对公司下一阶段党建工作和工作业务提出两点要求：一是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作；二是要把党员主题教育跟公司实现可持续高水平发展目标紧密结合。白建新书记说，实现建发集团的目标和使命，我们必须要持续不断地提升我们的产品和服务的品质，不断满足广大客户对美好生活的追求和向往；我们要不断地发展壮大，给国家上缴更多的税收、提供更多的就业岗位，要不断地提高全体员工的获得感和幸福感，让全体员工共享企业的发展成果，让社会满意、让党和政府满意。

       初心永固，才能行稳致远；牢记使命，才能迈向未来。

       会议最后，白建新书记号召全体建发人携起手来，继续发扬建发人艰苦奋斗、追求卓越的优良传统，始终保持昂扬向上、只争朝夕的精神状态，脚踏实地，恪尽职守、为实现公司可持续高水平的发展而努力奋斗。（范海丹）

 

       实现公司的可持续、高水平的发展，企业管理必须科学化、制度化、严格化和精细化，同时要力戒形式主义、官僚主义，改进工作作风，全面提高工作效能。

       要传承真抓实干的工作作风。继续发扬建发集团多年来形成的干实事、讲实话的优良传统，进一步强化“认真求精、迅速求实”的工作作风。要大力支持有担当、埋头苦干、干实事的管理人员，要大力褒奖那些把精力集中到干实事上、把功夫下到抓落实上、把本领用到谋发展上的员工。有了错误不怕，关键看态度意识，对该容的大胆容错、不该容的坚决不容。很多日常工作并不需要太高的专业知识，关键是看有没有抓细抓实的过硬作风，有没有一盯到底的工作精神。要坚决处理那些作风漂浮，只求“过得去”、不求“过得硬”，只图对上“交差”，只会做表面功夫的员工。

       要养成务实的工作作风。要加强作风养成，各级管理人要能听得进批评意见，要实事求是，彻底杜绝虚假工作作风的存在。要深入基层调查研究，了解真实情况，处理问题不要仅靠文件和口口相传，不要仅凭经验和主观处理问题，要重调研、重研究、重结果。对待工作要有攻坚克难、不屈不挠的精神，要有一项一项抓落实，一锤接着一锤敲的干劲，即使再难啃的“硬骨头”，再顽固的“老大难”，也会迎刃而解。

       要树立正确的业绩观。各级管理人员要充分认识公司赋予责任和权力，是一副重担，不是个人的资本，更不是个人谋私的工具。不论在什么岗位，都要堂堂正正、清清白白做人、踏踏实实、勤勤恳恳做事。现在公司还存在一些办事缺少规矩、不讲章法，随意性很大，规范性不够，要么个人说了算，“家长制”作风严重；要么缺少主见，马虎了事，要么就是光看领导的“脸色”，投其所好，领导喜欢什么，就一味地应和，都围着领导转，只要领导高兴，不管工作是不是有效，不管有没有效益，就是摆架子，看形式，PPT做得花里胡哨，不解决实际问题，反映出管理价值取向走偏或者走歪。

       要树立鲜明的用人导向。用什么样的人、不用什么样的人是一种风向标，是一种价值导向。公司进入发展的新阶段，大批年轻人走上重要的工作岗位，为此要完善管理人员晋升评价机制，真正提拔那些忠诚、有担当、有责任、想干事、会干事、干成事的员工。坚持优者上、庸者下、劣者汰，对注重形式、看重过程，不干实事、不担当不作为的干部，该调整的调整、该免职的免职。切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，让尽职履责的管理人员得到褒奖和鼓励，使热衷于形式主义、官僚主义的管理人员受到警醒和惩戒。

       《周易》讲：上交不谄，下交不渎。杨伟董事长讲：尊上不惧上、严下不欺下。不管别人处在怎样高的位置，都不该去仰视；不管别人处在怎样低的位置，都不该去俯视。待人，要从平视开始，千万不要把自己看的太重。太有身份感的人，一般都不会走太远。

       10年前，建发管理课堂上，杨伟董事长开讲第一堂课——《优秀是卓越最大的敌人》，他指出：“优秀是卓越最大的敌人。我们不要以为自己做的不错了，其实我们离一些好的企业、知名企业还差的很远，我们的目标是做一家卓越的企业”。长路漫漫，其修远兮。转变思想观念，改变工作作风，戒除形式主义、官僚主义，还在路上，需要我们久久为功，不断突破，狠抓硬管，才能做好这项工作。（顾本玉）