第2-3版-总第519期 发行时间:2020年05月18日 查看大图

第2-3版[浏览1069次]

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抗疫群英谱
建发集团表彰抗疫先进班组及个人
 
       大疫当前,彰显担当和责任。
       新冠肺炎疫情爆发以来,建发集团员工始终奋战在阻击疫情的最前线,全力做好疫情防控工作,为员工筑起了一道坚实可靠的安全墙,为广大业主和消费者搭建起守护生活、生命的第一道防线。
       在这次防疫阻击战中,建发物业、建发商管、建发地产等企业是防疫战线的主力军。疫情发生以来,2000多名员工放弃休假组成抗疫队伍,在800多万平方米的社区、写字楼、商业场所,全面展开疫情防控工作。他们以坚定的信念、勇敢的付出,诠释了“满意在建发”的企业理念,彰显了建发集团的社会担当。
       抗疫工作中,涌现出了很多先进集体和个人。他们当中有挺身而出的抗疫英雄,但更多的是默默奉献的普通员工。他们当中有逆行的项目经理,但更多的是坚守岗位的保安保洁。他们当中有身先士卒的老党员,但更多的是积极参与防控工作的普通群众。正是因为他们的坚守,我们的防疫战疫成果不断扩大,这是因为他们的坚守,我们的家园越来越安全,我们的防疫工作取得了积极的成果。
       世界不会亏欠每一个努力的人,一份职责,一腔热血,一颗爱心,或许你能做的只是一点点,但点滴的汇聚,就能铸造奇迹,向阳而生,逆风而往,向每一个平凡的建发人致敬。(范海丹)
讲政治  讲大局  讲高度
物业公司自治区党委项目部            
       疫情就是命令。1月26日,物业公司区党委项目部接到办公厅机关服务中心紧急通知,项目部所有在宁人员放弃春节和家人团聚计划,迅速回到岗位。根据党委办公厅疫情防控具体要求,全体员工提高政治站位,以高度的责任感和使命感有序开展疫情防控工作。
       项目部全体员工每日在微信群发送防疫提示,在各区域设置防疫知识宣传点,粘贴防疫标识,强化大家的防疫意识。各秩序维护员、楼宇接待24小时轮班,对进出院区访客车辆、外送人员以及进出人员时刻实施体温检测、出入人员登记、查看有效证件、消毒消杀,做到决不遗漏一个,严防死守,为大院安全有序运转提供有力保障。由于消杀工作任务重,保洁人员抽调不开,就让工程维修人员顶上,除日常报事报修常规工作,他们背着几十斤的喷雾器,轮班交换,完成大院门口消毒工作,这对体力、耐力都是不小的考验。
       项目部保洁员对院区水龙头、面盆、坐便器、电梯按键、门把手、开关等高频接触部位,每天进行8次消杀工作,严格实施公共区域多频次消毒。还对外院排水沟、垃圾桶等卫生死角,进行每天2次以上的消杀,在各楼层设置餐盒回收桶、废弃口罩专用回收点,引导业主对用过的口罩正确投放,联系专人科学处理废弃口罩,杜绝污染隐患。近期,党委办公厅特别发来感谢信,对项目部全体人员在疫情发生后一系列工作予以充分肯定。
 
保消费者安全  促商户复商复工
商管公司物管中心
       1月25日,自治区启动重大突发公共卫生事件I级响应,建发商管公司物管中心迅速反应制定《建发大阅城物业管理疫情防控工作手册》,从内部保障、出入口管理、员工上岗管理、商业街管理、设施设备管理、环境卫生管理等方面明确各工作界面的管理措施和管理标准。采用钉钉会议、微信视频、微信群培训等多种方式进行培训,夯实了疫情管控的基础。短时间内储备足量防疫物资,引进3台全自动红外测温仪投入疫情管控工作中,提升疫情管控工作效率,有效保障防疫工作有序高效开展。    
       每天对建发大阅城整体进行不少于3次的全面消毒作业;对电梯轿厢、空调出风口和滤网、卫生间、垃圾房的重点区域不少于5次消毒。严格落实出入口“逢人必测,逢车必检”要求,严格执行每日疫情防控日报机制。物管中心累计投入2600余人次,累计测温14973人次,车辆检查34418车次。建立员工日测温机制,进行全面跟踪台账管理,不测温不上岗;配合上海西路派出所入户排查公寓、住宅1000余户,全方位无死角落实疫情防控措施。
       为保障建发大阅城顺利复工开业,物管中心提前着手制定方案,组织各部门进行模拟客流管控、发现体温过高、人员聚集、强行进入、恶意扰乱、爱心留观等实战演练10余次;邀请专家对员工进行现场培训;迎接各级政府领导复工检查7次得到高度肯定;确保建发大阅城3月15日顺利复工营业。帮助商户有序复工,积极对接帮助商户购买消毒液、酒精、测温枪、口罩等防疫物资,帮扶商户复工复产。
 
疫情不灭 我们不退
物业公司建发大阅城项目部
       疫情不灭,我们不退。自从接到疫情防控任务以来,建发大阅城项目部全体员工全部取消休息,员工连夜返岗,持续奋战一线60多天。秩序维护部员工每天在寒风中站立十几个小时,一次次解释、测温,守好最后一道防线。
       工程维修部员工不仅需要保障公共设施设备的正常运行,同时,为保障隔离业主的正常生活,他们主动请缨为业主提供室内维修服务,各种生活物资配送上门,每天为居家隔离的业主送去至少200份的生活物资。摸排业主信息2100多户,登记业主信息8000多条。为疫情期间返宁隔离人员做好“四包一”的服务工作,全力保障隔离业主生活需求。
       环境维护部员工全力以赴做好消毒消杀工作,高强度的消毒工作让保洁员产生了过敏反应,但没有一人因此请假。她们说“全国都在抗疫,我们又怎能退缩”。防护服紧缺,每天只能穿着厚重且不透气的雨衣,汗流浃背保障所有区域的消毒工作,齐心协力克服困难。
       2月1日,所辖公寓发现一起确诊病例,按照政府相关工作要求,该公寓所有人员需被隔离14天。项目部10名员工同时也被隔离,14天内,他们为被隔离在楼内的业主提供服务,维稳情绪。在这场战斗里,建发大阅城项目部用辛勤的工作和高度的责任心,在小区筑起了一道道防疫长城。这场意料之外的疫情,却收获了意料之中的温暖守护。
 
李广 :“三心”战“疫”
       李广是商管公司社区商业中心物业副总监,一名党员、一名退伍军人。春节期间,他主动报名参加社区防疫卡点值守。每天早上七点半到晚上十一点坚守在小区门口,耐心测温登记,还主动承担起两户隔离家庭的照看任务,上门测温、物资采买。在党员志愿岗位上充分发挥了一名党员的先锋模范作用。复工初期,他带领家世界、商都项目一手抓疫情防控,一手助复工。邀请社区现场办公商户复工手续,将原来需要3天办理时间的手续缩短为半天,一次性成功为27家商户完成营业申请及备案,用暖心服务赢得了商户的赞誉。靠前行动,主动对接兴庆区商务局等政府部门单位联合复工验收,银川数码城顺利营业,进一步降低商户损失。
       疫情爆发后,李广以一名中共党员的“初心”、志愿服务者的“暖心”和帮助商户复工营业的“决心”,书写了属于自己的战“疫”日记。
 
王静:复商复工好帮手
       王静是商管公司运营中心运营部经理,负责建发大阅城购物中心运营及管理工作。疫情期间,保障安全,维稳商户,争取资源,帮助商户全面复工复产成为她首要任务,并取得了很大成效。
       在全城高度警戒,小区出入严格管控的情况下,她为推动商户线上营销积极奔走,搭建商户销售平台,组建社群,带动70%的建发大阅城商户开展线上营销及社群活动,争取各方资源为商户进行宣传,带领商户开展线上自救。与政府相关管理部门紧密协调复工复产,借助政府资源为商户搭建平台。在银川商圈餐饮复工中,建发大阅城打造了多个第一,线上开放数量第一,线下堂食数量第一,线上、线下标准质量第一。复工后接受正面采访、行业观摩十余次,在业内形成管理标杆,得到政府等相关领导的认可。
       为尽快复商复工,她积极帮助商户进行人员招聘,仔细研读政府相关政策性文件落实到商户,联络相关政府部门为商户竭尽全力争取,配合洽谈8家银行为商户提供贷款政策,真正解决商户的实际困难,站在客户视角考虑问题,诠释了“满意在建发”,得到了客户的肯定和认可。
 
梁燕军:逆行的物业人
       梁燕军是建发物业建发大阅城项目部经理,疫情爆发第一时间,他连夜返回岗位制定疫情防控工作方案,积极与社区对接疫情防控工作。第二天一大早紧急召回项目部所有外出员工,安排部署项目疫情防控工作。
       2月1日,建发大阅城公寓发现一例确诊病例,按照政府相关工作要求,该公寓需要被隔离14天。得知这一消息后,他主动逆行,退回公寓,和楼内的236名业主以及9名员工并肩同疫情抗战。隔离初期,楼内的业主情绪波动都非常大,每天至少接到200多通电话,自己承担巨大的心理压力的同时,安抚其他情绪不稳定的隔离人群和员工。他主动承担起楼内交叉感染风险最大的工作,入户的情况排查和所有垃圾的收集和清运工作。早上进行隔离人群入户排查,下午穿上防护服开始清运生活垃圾,因为物资紧缺,舍不得换,干不了几层楼,浑身湿透,汗水滴到眼睛里几乎什么也看不见,就是这样,他几乎在摸着走路的情况下走遍了每个楼层,每天平均清运1000多斤生活垃圾。
       大疫当前,方显本色。梁燕军同志作为建发的一名中层管理人员,他的所作所为充分展现了建发人的使命和担当,诠释了可爱建发人的真正含义。
 
马海丽:这都是我们应该做的
       马海丽是建发物业区党委项目部客服主管。新冠肺炎疫情爆发,马海丽大年三十主动返回工作岗位,始终坚守项目防控第一线,不怕困难,默默奉献。疫情期间,她严格遵守党委办公厅工作要求,落实“两点一线”的上班路线及八小时以外的倡议要求,通过实际行动展现出物业人员的奉献精神,为自治区党委疫情期间各项会议及后勤服务工作做出了重要贡献。
       疫情就是命令,防控就是责任。春节期间,正是疫情形势最为严峻的时期,也正是重要会议和紧急会议最多的时期。她根据会议实际需要列出每日消毒的区域,按实际工作做了详尽的工作计划,带领同事每天对公共区域消毒8次,对62间的常委楼各处室、办公室每天消毒3次,确保每层每室无死角的消毒防护。她积极组织团队开展多项防控工作,针对各种繁杂的活动,她督促团队人员做好测温、消毒工作,在自身面临巨大压力的同时还去调解员工的心理压力。踏实、稳重、负责的工作态度和作风,赢得了区党委常委楼全体干部职工的一致好评。这场战役,她扮演了一名逆行者,更诠释了一名可爱建发人。
 
马倩:隔离不隔爱
       新冠肺炎疫情和马倩的工作调整同时到来。正要去新岗位报到的马倩,听说市委党校要作为来银人员第四集中观察点,她主动报名要求留在项目支援“抗疫”。她说,留在这虽然风险很大,但我对这里熟悉,我留下有信心让大家工作更顺利。
       2月5日,第一批外省返银人员大巴晚23:00从河东机场驶入党校,车门打开,她第一个到车门口迎接,正是她的主动带头,其他员工放下了紧张状态上前指引。第一批返银人员大多不知情为什么要被集中观察,情绪抵触严重,她带领11名客服人员一一劝解,解释政策要求,直到凌晨3:00还在安抚拒不入住的人员。凌晨4:00,她又带队连夜统计入住人员信息,以便早晨准时交给医护人员。由于第一批返银人员对连续观察14日的安排并不知情,第二天微信群里就炸开了锅,缺少换洗衣服的、需要药品的、身体不适的等等系列问题一一爆发。马倩立即组织安排人员到每个房间一一统计,另一组人员回银川进行采购,有效安抚了集观人员情绪。
       除了保障集观人员的日常生活,她还积极抚慰他们的心情和情绪,有人过生日,买不到生日蛋糕,她用提拉米苏作为生日祝福送到房间,带动集观人员在微信群里为老、大、小朋友们送上生日祝福。考虑到封闭在房间时间过久容易产生烦躁情绪,她用2天时间组织编排了一套室内健康操并自行拍摄,每天16:00通过微信视频、室内广播在房间做起健康操,就这样,欢乐开始在第四集中隔离点蔓延开来。大家听听音乐、唠唠家常,集中隔离接受观察的日子一下子变得温馨起来。卫健委巡视组和专家调研时,表示:这是银川最融洽的观察点,值得也必须推广学习。
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