日前，自治区精神文明建设指导委员会下发宁文明委[2021]2号文件《关于复查确认继续保留荣誉称号的自治区文明城市、文明行业、文明村镇、文明单位、文明校园、文明家庭的通报》，文件继续保留了143个自治区文明单位称号，银川建发集团股份有限公司名列其中。至此，我司连续十年保持了自治区级文明单位荣誉称号。

       近年来，在党委的领导下，公司精神文明建设工作结合公司生产经营工作，以保持荣誉、巩固成果、强化管理、规范工作、提高水准、再创佳绩为目标，多策并举，强力推进，大力开展文明单位创建活动，努力巩固文明单位创建成果。

       通过开办主题积极向上的“道德讲堂”、开展丰富多样的企业文化活动，因地制宜在项目工地、居民小区、商业场所设置宣传牌宣传栏，传递正能量。积极响应各级政府号召部署，积极推进落实“扫黑除恶”、“创建文明城市”、“垃圾分类”等工作。特别是通过弘扬社会主义核心价值观，拾金不昧、帮助他人等好人好事蔚然成风，得到了社会各界和广大业主的高度认可。公司大力弘扬爱国主义教育，坚持19年每月1日举行升国旗、唱国歌仪式。在公司管理服务的枫林湾、宝湖湾、兴洲花园等项目打造“红色物业”示范点。一系列的工作，紧紧围绕巩固提高文明单位创建成果，用精神文明建设的成果促进生产经营和企业文化建设等工作，形成了党委统一领导、司属企业工作联动、全员积极争创的良好局面。（范海丹）

 

       为积极推进“创建国家食品安全示范城市”和“全域创建食品药品安全区”工作，进一步提升建发商业服务品质，营造安全放心的消费环境，8月20日下午，建发商业在银川市市场监督管理局的指导下开展了“餐饮食品安全管理考核”。建发商业大阅城、现代城、枫林湾小镇、邻里中心项目的46名运营管理人员参加了统一考核。

       今年5月份，银川市场监督管理局把建发大阅城和枫林湾小镇列为“两个创建”标准化学习观摩点。建发商业以“两个创建”工作为契机，联合金凤区市场监督管理局和辖区市场监管所组织召开“食品安全示范街创建”动员大会，开展食品安全管理相关法律法规专题培训、食品安全日常检查和现场观摩等多种举措，通过系列标准化管理进一步提升建发商业服务品质。

       此次食品安全考核分为理论考核和实操考核两部分。主要考核内容包含《食品安全检查应知应会》《餐饮服务食品安全操作规范》《餐饮服务食品安全监督检查操作指南》。在实操考核方面，选取建发大阅城购物中心及商业街共6个商铺分为6组人员进行现场实操。主要从“许可情况”“管理制度”“环境卫生”“硬件设施”“人员管理”“加工制作”“明厨亮灶”“文明有礼”八项考核标准进行打分测评。最终，考核认证了7名餐饮食品安全督察员，41人认证为建发商业“餐饮食品安全管理员”，公司为考核合格的人员颁发了证书。（陈河）

 

       2021年，是物业公司实施第二个《五年发展规划》的开局年，也是大力推进极致化服务、提升经营能力的一年。8月19日，建发物业组织中高层管理人员、管培生进行极致化服务观摩互检活动，进一步推进服务“管理再规范、标准再提高、服务再细致”。

       观摩团重点检验极致化服务落地的成果和措施。在御景湾，极致化工作让项目自接管以来产生了巨大的变化，绿化升级、服务提升、红色物业扎实推进、客户满意度由原来的不足50%提升到94%；宝湖湾项目推行差异化服务、创新社区管理模式，让近10年的小区持续保持新面貌、新活力；枫林湾借力用力，依托示范项目优势，拔高服务标准，以智慧化、园林化不断实现美好生活社区的目标。

       此次观摩学习是一次正视差距、取长补短的契机，更是一次互相学习的机会。参观结束后，各项目围绕观摩成果进行汇报与交流，在推动极致化服务上拓宽思路、找不足，把现场观摩成果及汲取到的宝贵意见，结合管理项目推进落实，不断提升极致化服务品质，创新物业服务模式，为客户营造更优质的人居生活。（宋嘉微  杨柳）

 

简讯： 

       为持续推进财务系统信息化建设工作，8月30日，财经中心牵头召开了NC财资管理系统项目启动会。该项目主要上线财资管理、集团报表、档案管理三大模块。项目实施后，通过对公司及子公司资金调度、资金结算等资金业务的梳理再造，实现集中资金管控，加强资金管控信息化应用；通过集团报表模块，更高效的实现集团合并报表工作；通过构建电子会计档案应用，财务文档实现电子化、无纸化、规范化。NC财资管理系统实施后，将与公司现有的办公OA系统、财务NC账套实现数据打通，成为连接各业务信息化模块的纽带，以及信息化体系建成后的数据归集中心。（李丽）

       8月16日，银川市场监督管理局金凤分局长城中路市场监督管理所对建发枫林湾小镇枫林晚市进行食品安全验收，并为验收合格的商户颁发小摊位证。一段时间以来，建发枫林湾小镇项目运营人员按照管理标准多次对商户进行现场培训，规范商户经营行为，在市场监管部门和项目人员的齐抓共管下，枫林晚市14家商户全部通过验收，获得市场监管部门的一致好评。（马亚娟）

       为提高工作执行力，8月17日，商管公司建发大阅城项目组织开展了“端正工作态度  提高执行力”专题培训。参训人员主要从什么是执行力，怎样提高和巩固执行力，如何实践好“严、实、快、新”四字要求等方面进行了学习。通过培训，大家纷纷意识到，在管理工作中要起到模范带头作用，身体力行当好执行力的组织者和参与者；要始终坚持高标准、严要求，事事、处处做员工的表率，还要坚持“以人为本”，注意倾听基层员工的意见，尊重他们的首创精神，为员工的发展提供宽松的环境和广阔的空间，不断激发其内在潜力，形成一种新的、更强的执行力。（杨宝欣）

 

       8月23日，建发景观公司总经理管敏带领相关人员到桃李春风项目进行参观学习。双方工程技术人员就工程质量、施工工艺、材料应用、苗木选型、绿化种植等进行探讨和交流。（李子婧）

 

       8月份以来，物业公司财政厅项目部结合事业部要求，组织开展了以“规范窗口服务礼仪、提升文明服务形象”为专题的提升行动计划，从更新着装规范，对行、走、站、立、礼以及指引服务等方面有力开展培训。(张艳菲)