第一版-总第568期 发行时间:2022年08月05日 查看大图

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全面落实梁言顺书记指示精神 确保悠阅城又好又快建设运营
       “全体建发人要继续发扬‘拼’的精神,尽快将梁书记的殷切期望变为现实,向宁夏人民交上一份满意的答卷。”7月9日,银川建发集团公司董事长杨伟主持召开悠阅城项目推进专题会,要求全面落实自治区党委书记梁言顺7月3日调研悠阅城时的指示精神,提高站位,抢抓时间进度,及早实现悠阅城又好又快开业的目标,尽快将梁书记的殷切期望变为现实,为宁夏经济社会发展再做贡献。
       杨伟董事长强调,悠阅城作为自治区重大项目,更是公司的一号工程。项目自立项开工以来,得到了自治区党委、政府,银川市委、政府的高度重视和大力支持。特别是7月3号自治区党委书记梁言顺亲临现场调研,肯定了项目的规模、定位、设计和招商筹划工作,要求民生项目要做的又好又快,科学经营,以特色、概念‘出圈’,让宁夏的商业在全国有名气。这充分体现了梁书记对该项目的高度重视,也是对我们提出了的殷切希望,更是我们肩头严肃的责任。公司各个方面都要积极行动起来,抢抓时间,确保工程质量、进度和招商工作的品质、节点,及早实现悠阅城的全面完美开业。
       会上,公司地产板块、商业板块相关负责人分别细排了悠阅城项目建设和招商进度。杨志泰总裁表态说,经营层一定按照董事长的要求,迅速全面地落实梁书记的指示精神,倒排工期抢抓进度,创造一切条件推进项目建设、招商及运营准备工作,确保悠阅城尽早开业。他说,悠阅城项目是建发集团自大阅城之后,紧紧围绕建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区的要求,自加压力、自设目标,按照国际一流标准设计、国际一流标准建设、国际一流标准运营的新一代城市综合体。我们一定按照梁书记的指示精神,把建发悠阅城建设成为高品质、现代化、生态化的国际一流商业综合体。
       杨伟董事长最后强调,我们一定要深度理解梁言顺书记说要早日把宁夏欠发达的“欠”字甩掉的重要意义和深刻内涵。要切实从思想上、行动上有大的改变。在甩掉“欠”字的过程中,建发集团要做出自己的行动和贡献。我们要以超常规的举措大抓发展、抓大发展、抓高质量发展,勇做贯彻落实自治区第十三次党代会精神的生力军,勇做建设美丽新宁夏的排头兵,勇做建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区的先行者,以切实的行动和优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!为明年隆重庆祝公司成立三十周年献礼。(顾本玉)
 
扶持小商户  带动大民生
银川建发集团交出“稳保促”亮眼答卷
 
       艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。
       近三年的疫情,给各行各业带来了巨大冲击,特别是服务业步履维艰。作为宁夏本土明星企业的银川建发集团,充分发挥本土企业优势,坚决扛起民营企业责任担当,积极贯彻落实“稳经济、保增长、促发展”政策措施,向政府、向社会、向合作伙伴交出一份亮眼的答卷。
       三年来,在疫情的冲击影响及经济下行双重压力下,银川建发集团没有缩减规模,没有降薪减员,用发展解决发展中的问题,用拼搏解决企业遇到的风险,地产开发、商业运营和物业服务三大业务板块全面开花,均取得了良好的社会效益,为社会新增创造就业岗位 1.1 万个, 其中公司新增在册员工 1044 人。
       三年来,在商业、服务业普遍不景气的形势下,很多企业、商铺减员关门,银川建发集团逆势而上,新增开业建发枫林湾、建发现代城两个大型商业项目,新增商户 300 余家,投入近 2 亿元减免租金、服务费扶持中小商户发展,投入巨额促销资金举办百余场活动繁荣市场,做到了没有一家商户因疫情关门倒闭、没有一名员工因疫情失业。杨伟董事长一直强调说,扶持小商户,就是带动大民生。要把商户急难愁盼的事情当做我们自己的事情全力去做,要把商户的酸甜苦辣放在心上。小商户能生存,我们才能发展。
       三年来,银川建发集团地产板块,坚守“精雕细琢做工程”的理念,发扬“工匠精神”,做精做细产品,建发地产品牌持续保持行业领先地位。建发物业板块大力输出品牌影响力,抓住市场需求,服务规模和服务面积双增长,新增延伸了医院、市政、城市供热等业态,实现了多元化、规模化的发展战略。
       在奋斗的征途上,银川建发集团克服重重困难,发扬逢山开路、遇水搭桥的拼搏精神,滴水穿石、绳锯木断的执着精神,以时不我待的战略坚持推进转型发展;以脱胎换骨的勇气坚持创新发展;以“满意在建发”的理念坚持高质量发展,加快商业全面提档升级、加快物业服务品质提升、加快地产开发更新迭代,公司已经成功转型为现代综合服务业集团企业,书写着满目华彩的“稳经济、保增长、促发展”的建发篇章。
 
真金白银为商户纾难解困
       市场主体是稳定经济基本盘的重要基础。扶持小商户,就是稳经济、稳发展。为商户纾难解困,银川建发集团可谓下足了“功夫”,投入巨额的扶持资金,帮扶小商户,带动大民生。
       7月9日,古尔邦节小长假第一天,建发大阅城中街“重庆袁老四火锅”店里,1300平方米的店面一桌难求,就连摆在店外的餐位上都坐满了人。全天营业结束后,火锅店负责人张涵粗略算了下,当天店里涌进了1000多人次顾客,“在当前形势下,这个客流量大大出乎我们的预料。”
       今年从4月开始,店里人气逐步回升,让张涵心里越来越“有底”。“袁老四”今年投入近100万元对店面进行了软装升级。投入七位数进行店面翻新装修,“袁老四”的这份踏实,既来自稳步回升的客流,更有银川建发集团商业板块——阅彩集团对商户们释放出的融融暖意。“疫情两年,大阅城共为我们减免了近100万的房租和各项服务费”。
       疫情发生后,面对商户发展困境,银川建发集团打出“免、减、延、奖、帮”组合拳,真金白银为商户免租金、减费用、延缴费、奖政策、帮复工,切实为商户纾困解难,全力助推商户复商复市。2020年,累计给予商业合作伙伴8000万元租金及费用补贴,2021年疫情再度来袭时,为商户提供专项补贴1200万元。一系列租金帮扶和鼓励引导自救等积极措施,如同和煦春风,在众多商户心中留下阵阵暖意。
       在扶持商户全面复工达产的同时,银川建发集团还及时将税费、社会保险、房租减免等政策有效传导到市场主体,尽可能帮助更多的商户渡过难关。协助建发大阅城符合条件的48家商户减免增值税费近50万元。商户减少养老、失业、工伤保险等缴费共131万元,医疗保险减半征收减少缴费约为18万元。积极响应阶段性降低企业用电价格,减少终端商户电费约77万元。
       “入驻建发大阅城,是我们进入宁夏市场后做出的最正确决定之一。”张涵说。
       “7月3日至7月10日这周的客流数据在1.8万到2万之间,非常不错。”华为智能生活馆负责人谢文慧拿到同事递过来的报表,满面笑容。
       坚定商户信心、为商户托底,银川建发集团用担当和责任,用扎实的举措,与商户携手共创可持续发展的协同共生商业生态。
 
用发展解决发展中的问题
       减免扶持,只能解一时之需。根植行业,用脱胎换骨的创新发展壮大,合作共赢,才是银川建发集团的初心和使命。
       近3年来,银川建发集团投入巨额促销资金举办百余场活动繁荣市场,在疫情向好的情况下,着力“稳市场、稳经营、稳预期、稳租户”。今年在“双城一镇”促进消费联动中,投入 1500 万元营销费用及消费券促进疫后经济复苏,开展多维度多层级的促销活动,拉动和激活消费者的积极性。
       “大阅城最吸引我的不是完善和现代化的硬件设施,而是有温度和情怀的运营思路和理念,这很难得,我看到了未来发展的无限可能。”一位家居店店主这样说。
       为缓解疫情影响,推动消费恢复,带动经济发展,银川建发集团于2020年连续三年创办举行“宁夏夜绽生活节”夜经济品牌活动。活动通过五大功能升级和八大场景塑造,整合更多资源,投入更丰富的夜色活动,细分消费市场、增加资源投入、升级美陈设施、打造城市级IP活动,全面拉动夜间消费。在着力打造大阅城中街不夜城过程中,对标全国一二线城市,引进首店品牌,注重培育商业内涵和文化底蕴。如今的大阅城中街不夜城,已是宁夏夜生活的一张靓丽名片,集餐饮、文化、游览、购物等多元化商业形态于一体,入夜之后,灯火通明,人头攒动,“烟火气”十足。
       2022年,建发大阅城将福安巷商业街重装呈现,以孵化本土“新品牌、新体验、老味道”为宗旨打造“宁夏特色臻味街”,着力塑造具有本土特色的"老味道"。立足宁夏特色餐饮、民俗文化,塑造独一无二的宁夏特色文化旅游品牌。这条宁夏特色臻味街,分布着20+来自全宁夏各地的特色美食,串联起宁夏传统地域美食的同时,也记录了更多的老银川文化。进一步促进了本土品牌的孵化和发展壮大,形成集聚效应下的特色街区式发展。
       以面向社区居民服务的枫林湾小镇商街,通过开办枫林晚市、啤酒节、开发中街市集、商户外摆等一系列宣传促销活动,今年引入客流超过400万人次。
       “入驻建发大阅城以来,能明显感觉到它对榆林、鄂尔多斯、乌海等地消费者的辐射力。未来建发悠阅城的项目我们肯定会积极参与。”大阅城太平鸟童装负责人朱建红说。
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